plugins_core_textbox

plugins_nav_custom_container

Her gjelder det samme som i de fleste andre prosjekter:&#xA0;

&#x2022; V&#xE6;r tydelig p&#xE5; hva dere &#xF8;nsker &#xE5; oppn&#xE5; med prosessen og hvorfor dere setter i gang&#xA0; 
&#x2022; Definer tydelig mandat , m&#xE5;l og ambisjoner 
&#x2022; Avgrens prosjektet i tid og skisser milep&#xE6;ler 
&#x2022; Avklar roller og ansvar i prosjektgruppen 
&#x2022; Avklar budsjett og tilgang p&#xE5; ressurser og kompetanse 
&#x2022; S&#xF8;rg for forankring i ledelse(r) og hos sentrale akt&#xF8;rer/interessenter 
&#x2022; S&#xF8;rg for tilstrekkelig appetitt p&#xE5; endring og at alle har et &#xE5;pent sinn

I Nasjonal Kolleksjon er det viktig &#xE5; tenke mangfold, ut over klassiske reiselivsakt&#xF8;rer og medlemmer i destinasjonsselskaper. Hvordan man g&#xE5;r inn i prosessen avgj&#xF8;r ofte hva som kommer ut i andre enden.&#xA0; 
&#xA0;

I tillegg er det viktig &#xE5; ta seg tid til &#xE5; kartlegge grundig nok og bredt nok f&#xF8;r dere begynner &#xE5; diskutere mulige l&#xF8;sninger.&#xA0;

&#xA0;

<h3>Prosess vs kanvas tiln&#xE6;rming</h3>

Verkt&#xF8;ykassen kan benyttes b&#xE5;de som en prosess der man f&#xF8;lger stegene fra 1 til 6. Verkt&#xF8;ykassen kan ogs&#xE5; benyttes som en kanvas hvor jobber iterativt med de forskjellige stegene i en annen rekkef&#xF8;lge.

Noen eksempler&#xA0;

- et konkret produkt kan starte med kundereisen og utvikle hypoteser her

- en prosess for et reisem&#xE5;l er lur &#xE5; ta som en prosess

- Bygge samarbeid der samarbeidet ikke eksiserer i dag er lurt &#xE5; ta som en prosess

- Utgangspunkt i nytt produkt eller en innovasjonsstrategi - kanvas

- Utgansgspunkt i trender, marked og m&#xE5;lgrupper. kan g&#xE5; som en Kanvas

Verkt&#xF8;yene kan ogs&#xE5; brukes p&#xE5; tvers i de forskjellige fasene. Eksempelvis er kundereiseverkt&#xF8;yet hensiktsmessig &#xE5; benytte b&#xE5;de i kartlegging av en opplevelse og i design av en opplevelse. I metoden er det et utvalg av verkt&#xF8;y. Det finnes mange verkt&#xF8;y som kan brukes. Utvalget i metoden er ment &#xE5; sikre b&#xE5;de de divergente og konvergente &#xA0;delene av en prosess/kanvas samt balansere det strategiske og det praktiske, det kreative og analytiske og bidra til rask prosess og iverksettelse fordi en test i markedet vil uansett &#xA0;v&#xE6;re den beste m&#xE5;te &#xE5; finne ut om dette fungerer p&#xE5;, ikke diskusjoner p&#xE5; m&#xF8;terom.

&#xA0;

<h3>Designmetode</h3>

Metoden og verkt&#xF8;yene er utviklet med utgangspunkt i designmetode. Felles for de aller fleste designprosesser er at de beveger seg mer eller mindre systematisk mellom &#xE5; f&#xE5; opp et mangfold av perspektiv og ideer (divergent fase) og velge, raffinere og prototype (konvergent fase). I tillegg legges det stor vekt p&#xE5; &#xE5; forst&#xE5; behov og kartlegge ved &#xE5; bruke mange ulike typer verkt&#xF8;y og perspektiv tilpasset de oppgavene som skal l&#xF8;ses. Designere visualiserer ofte i alle delene av prosessen, b&#xE5;de for &#xE5; se problemstillinger p&#xE5; nye m&#xE5;ter og for &#xE5; stimulere til kreativitet og nytenkning. Dette er sv&#xE6;rt nyttig n&#xE5;r man skal h&#xE5;ndtere mye og ustrukturert informasjon.&#xA0;

<img alt="Process_for_hver_fase-40" id="plugins_assets_images_5f5a89a3bcd5fb507faa124e" src="https://assets.simpleviewcms.com/simpleview/image/upload/c_fill,h_740,q_75,w_1200/v1/clients/norway/Process_for_hver_fase_40_3e7f6fe6-47dd-4dbc-abcc-70e4699e88e1.jpg" style="" width="1200" height="740" data-width="1200" data-height="740" data-processed="true">

Hvordan jobbe med RISS