Skip to main content

Nyhetsartikler

Kommune

Kommunens rolle og oppgaver

Målrettet planlegging, tilrettelegging og forvalting

Det er destinasjonsselskapet som i de aller fleste prosjekter er prosjekteier, men kommunen har en sentral rolle i gjennomføringen sammen med ev. andre aktører som utgjør destinasjonsledelsen.

Mange kommuner har et ønske om å være attraktive for besøkende og at reiselivet skal bidra til lokal verdiskaping. Å skape gode lokalsamfunn for sine innbyggere står også sentralt. Kommunene har et utstrakt ansvar for planlegging og tilrettelegging, og det er avgjørende at disse både er motivert og aktivt involvert i leveransen.


Kommunens rolle knyttes til:

· Generell tilrettelegging for reiseliv med hensyn til fellesgoder som avfallshåndtering og toaletter (utenfor privat eiendom), risikovurdering og beredskap, klimaplaner m.m.

· Viktig planleggingsarbeid gjennom kommuneplanen, eventuelle næringsplaner og arealplanen.

· Bidra til besøksplanlegging- og forvaltning med god balanse mellom gjester og innbyggere.

· Å være en aktiv part i dialog med destinasjonsselskap, grunneiere og andre interessenter.

· Næringsutvikling og innovasjon, også i reiselivet.

· Standarden spør også om kommuneadministrasjonen er miljøsertifisert.

I merkeordningen omtales destinasjonsledelsen som de aktørene som sammen styrer/leder og utvikler reiselivet på stedet. Destinasjonsledelse beskriver samarbeidet eller partnerskapet mellom kommune, destinasjonsselskap og andre sentrale aktører som er relevante for reiselivsutviklingen. Som del av destinasjonsledelsen er kommunenes rolle å bidra aktivt i reisemålets arbeid med å oppnå og videreføre arbeidet med Merket for bærekraftig reisemål.


Relevante oppgaver i den sammenheng er:

· Være representert i styringsgruppe og referansegruppe og bistå administrativt med dokumentuthenting (kommunale planer, protokoller, tall og statistikk – bla fra Kostra).

· Delta på møter i prosjektet, herunder bidra med innspill til handlingsplanen for prosjektet (senere handlingsplan under reisemålets reiselivsstrategi).

· Gjøre vedtak i kommunestyre(ne) om å være en aktiv bidragsyter til å oppnå merket for bærekraftig reisemål og sørge for minimum en årlig statusoppdatering i kommunestyre(ne) om utviklingen i reiselivet og arbeidet med bærekraftig reiselivsutvikling.

· Kommunestyre(ne) skal vedta eller tilslutte seg handlingsplanen som lages i prosjektperioden.

· Kommunestyre(ne) kan beslutte å bidra med finansiering.

· Være pådriver for gjennomføring av bærekrafttiltak i egen organisasjon, som igangsetting av arbeid med miljøfyrtårnsertifisering av kommunen.

· Delta aktivt i relevante samarbeidsprosjekter som skal utvikle reisemålet i en bærekraftig retning.

· Sammen med destinasjonsselskapet beslutte organisering og finansiering av bærekraftarbeidet etter tildeling av merket og frem mot neste remerking.

Mer om merkeordningen for bærekraftig reisemål